1937年，抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)，茶葉作為中國出口貿(mào)易的大宗商品，在換取外匯、增加抗戰(zhàn)資源等方面具有重要作用。隨著戰(zhàn)爭深入，中國的主要茶區(qū)安徽、浙江、江西、福建等省相繼淪陷，為保證中國茶業(yè)發(fā)展，開辟新的茶葉出口基地換取抗戰(zhàn)救援物資，中國茶葉貿(mào)易公司決定開辟西南新茶區(qū)，并計劃在云南籌設(shè)茶葉公司、茶葉改進委員會等機構(gòu)。
1938年12月，由富滇新銀行和中茶公司各出資10萬元，組建云南中國茶葉貿(mào)易股份有限公司（以下簡稱云南中茶公司），繆云臺任董事長，鄭鶴春任總經(jīng)理。不久后，張西林、繆云臺等人組織成立云南茶葉改進委員會，委員會成立后聘請了多位茶學專家指導改良工作。
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不同于一般以牟利為主要目的的私營公司，云南中茶公司將開發(fā)云南省茶業(yè)作為主旨，富滇新銀行作為公司的大股東，不僅出資籌建了公司，同時也深度參與公司的經(jīng)營管理。云南中茶公司為云南帶來了先進的茶葉生產(chǎn)和制造技術(shù)，建成了一批新式制茶工廠，創(chuàng)造了一系列滇茶品牌，促進了云南現(xiàn)代茶葉產(chǎn)銷體系的形成。
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云南中茶公司成立后便開始派專員赴全省各地進行考察設(shè)立工廠并同步試制新茶。1938年底，云南中茶公司在順寧（今鳳慶）、宜良、佛海（今勐海）三地試制紅茶，1939年在順寧、宜良兩地制成的800箱紅、綠茶和佛海茶廠試制的紅茶樣品運往倫敦、香港等地，獲得了極高的贊譽，其中首批滇紅功夫茶銷往倫敦，以每磅800便士出售，受到了廣泛的歡迎。1939年順寧茶廠建成，1940年佛海茶廠、復興茶廠、宜良茶廠先后建成投產(chǎn)。在兩年多的時間里，云南中茶公司共建立4座自營茶廠和1座合營茶廠，其中以佛海和順寧兩廠規(guī)模最大，設(shè)備最為齊全。
為了提高茶葉品質(zhì)，云南中茶公司還積極向當?shù)氐牟柁r(nóng)進行技術(shù)推廣。當時西南各地茶農(nóng)技術(shù)守舊且單一，并不熟悉外銷紅茶的制法，中茶公司下屬的制茶廠在生產(chǎn)之余，專門開設(shè)培訓班，對周邊茶農(nóng)進行培訓，半日講授紅茶初制方法，半日實習，一切費用由廠方負擔。到培訓結(jié)束時，已有茶農(nóng)開始將初制的紅茶售賣廠方，其中不乏技能優(yōu)質(zhì)者。
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除了機械制茶廠和茶葉試驗場的建設(shè)之外，西南茶業(yè)開發(fā)過程中還建立了專營茶葉貸款的茶業(yè)銀行。為了鼓勵農(nóng)民種茶，富滇新銀行與中茶公司合作設(shè)立了富滇茶葉銀行，專營茶葉貸款資本六十萬元，專門經(jīng)營茶葉貸款業(yè)務(wù)。富滇茶葉銀行與安徽茶葉銀行、浙江茶葉銀行等近代第一批茶葉銀行成為抗戰(zhàn)期間促進茶業(yè)振興的重要金融力量。
來源：云南網(wǎng)記者 張耀予，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除
